Cuando se trata de proyectos de construcción, una buena colaboración en equipo es imprescindible, no sólo en favor de la calidad sino por la seguridad cuando se trabaja en la obra.vnmanpower.com comparte cinco consejos para mejorar eficazmente el trabajo en equipo de sus empleados.
Equipo diverso: Un equipo más diverso ayudará a abrir la puerta a más trabajadores de la construcción inmigrantes. Según un estudio citado por Forbes, los equipos inclusivos toman mejores decisiones hasta un 87% de las veces; toman decisiones el doble de rápido con la mitad de reuniones; y las decisiones tomadas y ejecutadas por equipos diversos ofrecen un 60% de mejores resultados. Además, la participación de diversos grupos de edad ayuda a acortar la brecha de comunicación entre las generaciones mayores y las más jóvenes.
Objetivos y visión compartidos: El primer paso es definir los objetivos y la visión del proyecto de construcción y comunicarlo a todos los miembros del equipo. Algunos líderes ignoran este paso crucial o no lo dejan suficientemente claro. Una técnica fácil de utilizar para establecer los objetivos es ser SMART: específico, medible, alcanzable, realista y limitado en el tiempo. Una visión compartida es la clave para motivar e inspirar a los miembros del equipo y tiene que crear un sentido de propósito común y de propiedad para cada individuo.
Funciones y responsabilidades: Los líderes del equipo deben asignar funciones y responsabilidades específicas a cada miembro del equipo. Para obtener los mejores resultados, los líderes deben conocer los puntos fuertes y débiles de cada individuo para adecuar el trabajo a sus competencias y sin duplicar los esfuerzos de los miembros del equipo. Asegúrese de que todos conocen claramente sus tareas y su enfoque.
Fomentar la confianza: Como líder, debe mostrar su apertura y lealtad a sus empleados en primer lugar. Generar confianza es un proceso, por lo que debe ser paciente y detallista a largo plazo. Cuando sus empleados de diferentes profesiones se conozcan bien, cooperarán con mayor eficacia.
Resolución de conflictos: Cuando las personas trabajan juntas, el conflicto es inevitable. A menudo surgen de puntos de vista diferentes, malentendidos y problemas interpersonales. Con la diversidad de la mano de obra de la industria de la construcción, los gerentes y supervisores deben observar a cada empleado para reconocer y manejar los conflictos inmediatamente. Habilidades como la escucha activa, la comunicación, la negociación, la resolución de problemas y la toma de decisiones son necesarias para que todos los líderes puedan resolver eficazmente los posibles conflictos. No deje que los pequeños problemas se conviertan en grandes cuestiones, que pueden salirse fácilmente de control.
